合規(guī)管理助力鐵建裝備做強做優(yōu)
? ? ?時間：2025-11-11
大型企業(yè)作為國民經(jīng)濟的“壓艙石”，其合規(guī)經(jīng)營水平直接關系市場秩序穩(wěn)定與經(jīng)濟活力釋放。在稅務合規(guī)方面，大型企業(yè)該如何應對業(yè)務規(guī)模大、涉稅事項多、合規(guī)要求高等挑戰(zhàn)？作為中國鐵路大型養(yǎng)路機械的領軍企業(yè)，鐵建裝備積極融入“一帶一路”倡議，截至目前，公司的業(yè)務已遍及全球26個國家和地區(qū)，巨大的業(yè)務體量下，合規(guī)管理的價值更為凸顯。
產品研發(fā)、生產、服務周期長，供應鏈與跨境業(yè)務復雜度高……為了更好的應對公司的業(yè)務特點和當前經(jīng)濟全球化的市場，鐵建裝備將“合規(guī)管理”寫入公司章程，把合規(guī)經(jīng)營納入董事會定期審議議題，讓稅務合規(guī)嵌入采購、銷售、報銷全環(huán)節(jié)。
和中小企業(yè)比起來，大企業(yè)通常架構層級多、業(yè)務鏈條長，關聯(lián)交易也比較頻繁，在稅收管理上，普遍會遇到業(yè)務監(jiān)管難、適用稅收政策容易出錯、稅率對應容易有偏差這些問題。怎樣在大量、復雜又動態(tài)的交易里保證每個環(huán)節(jié)的稅務處理都精確無誤，是鐵建裝備必須解決的問題。為此，公司設計出了一套 “業(yè)財稅一體融合” 的稅務合規(guī)管理體系。
在這套體系中，鐵建裝備自主研發(fā)了“稅控數(shù)智系統(tǒng)”，替代人工核驗來解決海量發(fā)票管理的難題。該系統(tǒng)整合發(fā)票管理、報銷入賬、統(tǒng)計分析等功能，依托大數(shù)據(jù)技術快速識別發(fā)票信息、智能排查風險，讓合規(guī)工作從 “人工主導” 轉向 “規(guī)范+智能” 的模式。
為了打通風險節(jié)點，鐵建裝備把稅務合規(guī)深度融入核心業(yè)務流程：所有合同都要先經(jīng)過系統(tǒng)校驗，關鍵信息直接錄入ERP系統(tǒng)，通過“稅務審核關卡”從源頭保證稅額計算零誤差。在銷售環(huán)節(jié)，系統(tǒng)設置五級預警體系，當稅務風險點被觸發(fā)時，系統(tǒng)會自動 “亮碼” 提醒，幫財務人員快速找到風險點，并啟動分級審批，徹底避免開票和計稅出錯。
除了技術和業(yè)務融合，鐵建裝備還搭建了 “日常自查 — 專項核查 — 年度審計 — 外部驗證” 四位一體的風險防控體系，覆蓋采購、生產、銷售、研發(fā)整個流程，全方位應對稅務隱患，確保合規(guī)無死角。
從供應鏈合規(guī)生態(tài)管理，到跨境出口“免抵退”財稅融合，再到稅務自查四層防御機制，憑借這套體系，鐵建裝備在過去3年有效識別潛在涉稅風險，系統(tǒng)化合規(guī)管理的巨大價值得到了驗證。這也說明，合規(guī)不是“形式主義”、不是束縛企業(yè)發(fā)展的枷鎖，而是保障企業(yè)行穩(wěn)致遠的護航艦，是和企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務特性以及發(fā)展愿景深度融合的必然選擇。“業(yè)財稅一體融合” 稅務合規(guī)管理體系覆蓋企業(yè)全生命周期，幫助公司實現(xiàn)了稅負優(yōu)化與風險防控的雙重效能，為鐵建裝備的穩(wěn)定發(fā)展和國際競爭力注入了強勁動能。